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老匹夫大药房门店数冲破10成都神秘顾客研究

时间:2024-01-02 20:44:17 点击:127 次
——访老匹夫大药房连锁股份有限公司副总裁李培

老匹夫大药房在发展过程中相配深爱自己物流才气的打造,并针对物流中心诞生、自动化物流时间引入、物流聚集布局优化等方面进行了执续性探索和进入,有用耕作物发配送效能和时效性。其自主性强、无邪性高、协同顺畅、本钱更优的物流运营上风成都神秘顾客研究,更成为企业的中枢竞争力之一。

引子

老匹夫大药房连锁股份有限公司(简称“老匹夫大药房”)创立于2001年10月,总部设在湖南省长沙市,是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。2022年6月,老匹夫大药房门店数冲破10,000家,成为中国首家门店数目破万的民营上市连锁药店,率先进入万店时期。抑制2023年9月,公司已得胜开发湖南、江苏、安徽、甘肃、陕西等20个省级阛阓,领有门店13000多家、职工近4万东谈主,2022年贸易收入冲破200亿元、总金钱约214亿元、征税近7亿元。

稠密的物流系统是连锁药房执续扩增的基础保险。老匹夫大药房相配深爱自己物流体系的诞生,经过多年发展,已形成寰宇物流中心贤达化、区域物流中心自动化、省级配送中心信息化的物发配送体系。在此基础上,老匹夫大药房进一步买通高卑劣供应链,通过门店请货、供应商库存管控、物流运载顾问结算与物流信息系统、自动化开拓无缝对接,冉冉已矣从自动化物流到贤达物流供应链的改换。

李培

1、往绩:皇马近10次面对格拉纳达全部获胜,在心理上占绝对优势;

1、战意:目前暂居积分榜第7位,为跻身欧战区求胜欲望强烈;

老匹夫大药房连锁股份有限公司副总裁李培

记者:着手请您先容一下老匹夫大药房的物流体系组成情况。

李培:物流是老匹夫大药房东贸易务中的伏击组成部分。咱们的物发配送体系主要包括仓库顾问、订单顾问、运载顾问三个主要过程,通过采用先进的WMS系统、WCS系统、AS/RS系统、DPS系统、MCS系统和ERP系统已矣物发配送中心商品进出库顾问的智能化操作,有用耕作物发配送效能和时效性,成为企业的中枢竞争力之一。

长沙NDC

连年来,老匹夫大药房全面鼓动当代医药物流体系诞生,接力于打造行业率先的当代化医药物流服务体系,冉冉建成“1个寰宇物流关节长沙NDC+4个区域RDC分配中心(西安、合肥、杭州、天津)发射邻近+20个省级配送中心直配门店”的高效物发配送聚集,仓储面积跨越22万m2。其中,长沙物流中心占大地积170余亩,建筑面积6.7万m2,仓库容量50万箱,日处理订单15万余行,年进出库1200万箱,能支执湖南省及邻近4000余家门店配送业务及老匹夫集团500亿元的销售限制,清晰多年被中国仓储与配送协会评定为“五星级仓库”。

记者:目下,老匹夫大药房在物流体系诞生方面有哪些谨防点?

李培:目下老匹夫大药房关于物流体系诞生的谨防点,主要围聚在物流法式化诞生、进入及运营性价比、单仓的弹性与柔性才气等方面。

1.从选址启动,到物流法式、开拓的选型,过程设想王人有相应的训戒千里淀,凭证不同限制进行顺应的进入,在保险才气的同期抑制诞生本钱。

2.实时了解行业趋势的变化,网罗新物流法式开拓及物流时间在行业内应用情况,凭证老匹夫物流诞生的情况进行引进。

3.在功能上需要相沿多元化业态发展,提供药品、快消品、B2C、O2O等业务的物流服务。

4.冉冉普及自动化、智能化法式开拓的应用,耕作单仓物流处理才气;同期加强物流信息化、数字化诞生。通过导入和升级物流信息系统,目下老匹夫大药房仍是形成了从门店订单的生成,到物流中心的请货,再到运载的可视化,可有用耕作物发配送效能和时效性。

记者:在老匹夫大药房的物发配送中心诞生中,有哪些物流时间及开拓的改换应用?获得了怎样的后果?

李培:目下老匹夫大药房关于物流体系诞生的谨防点,主要围聚在物流法式化诞生、进入及运营性价比、单仓的弹性与柔性才气等方面。目下,咱们在物发配送中心应用的物流时间及开拓,包括自动化立体库、AGV机器东谈主、箱式运送线、电子标签、RF等。比如,老匹夫大药房寰宇物流关节长沙NDC采用了楼库与自动化立体库连结结的设想有盘算推算,掌握自动堆垛机对货色进行进出库功课,可存放托盘24,000个,存放商品40万箱,减少仓库建筑面积30,000m2,减少东谈主工50%。

AGV机器东谈主

该物流中心的智能拆零拣选系统,按照智能化、信息化、实用性的原则设想,由WMS、WCS、自动传输系统、螺旋升降机、滑块分拣机、电子标签拣货、RF拣货、PDA拣货复核打包系统、货到东谈主系统等组成。通过自动货位顾问、拣货旅途优化、智能拼包、自动注册、多种拣货花样、多功课面选、电脑扫码、图片对比复核,有用提高拆零功课的无邪性、准确性和功课效能,复核出库相反率百万分之五,每天东谈主均拣货得当效能达1800行/东谈主,日均拆零行数15万行,支执老匹夫大药房4000家门店配送。

多种拣货花样

同期,物流自动化开拓的迭代升级,进一步耕作物流自动化、智能化水平亦然咱们现阶段物发配送中心诞生的谨防点。比如,神秘顾客应用行将进入使用的扬州RDC引入了AGV货到东谈主播撒分拣、多穿缓存集货等耕作东谈主效、贬抑劳动强度的自动化法式开拓与时间。其中,AGV货到东谈主系统,采用KIVA货架+播撒分拣台,使东谈主效耕作80%以上;多穿集货分拣缓存系统,可自动集货耕作出库效能,扩大出库缓存空间,单波次处理更多门店订单,耕作了单仓柔性才气。

记者:老匹夫大药房目下已建成二十余个物发配送中心,这些配送中心的运营有哪些特色?

李培:目下,咱们在物发配送中心应用的物流时间及开拓,包括自动化立体库目下老匹夫大药房物流中心的运营特色在于已矣了一盘棋、多端联动、高度信息化与数智化。主要体目下以下三个方面:

1.配送中心聚集布局与定位合理,早在2020大哥匹夫大药房借助外部专科物流说合公司力量,连结公司将来5年业务发展,对各配送中心近况进行了梳理,明确了各自的定位与将来的发展规划,为多仓联动打好基础。

2.通过信息系统与决策分析系统,已矣了“供应商—NDC—RDC—DC—门店”的供应链数智标的体系。

3.将GSP顾问植入到WMS、TMS等信息化系统中,通过系统已矣高效运作,同期已矣GSP的关系顾问,保险了药品性量安全,举例批号顾问、先进先出顾问、拆零顾问等,连结数智化的标的体系,买通了整个这个词供应链,通过信息系统无缝继续,让运营的效能更高。

记者:您以为连锁药店配送中心已矣高效运营面对哪些难点和挑战?老匹夫大药房对此是如何搪塞的?

李培:目下,咱们在物发配送中心应用的物流时间及开拓,包括自动化立体库在执续性打形本钱上风的前提下,如何已矣更快、更准、更好的践约,是刻下连锁药店物流中心运营顾问的中枢诉求,其过错点包括:

1.库存顾问与运营效能:医药连锁本色照旧零卖的一种花样,新零卖条件顾主不错全天候、全渠谈、全时段王人能买到商品,并能已矣到店自提、同城配送、快递配送等,这就需要对接第三方智能配送、物流体系,以此裁汰配送周期、去库存化。

2.物流自动化开拓与行业脾气的匹配度:陪伴业务限制的增多,物流单仓的功课才气承压,单日订单行数从5、6万行到十几万行,以至到将来的30万~40万行的践约才气,需要束缚探索各种物流自动化开拓与拆零限制的匹配度。

陪伴业务限制的增多,物流单仓的功课才气承压

3.细致化运作与GSP连结的顾问体系:场景种种化、时效条件更高,如何耕作细致化运作,同期严格落实GSP顾问亦然将来面对的调停,需要束缚耕作信息化水平,通过将顾问过程系统化、可视化来保险运营的质地。

针对上述情况,老匹夫大药房选择的作念法包括:

一是硬件进入抑制超前,实用为主,从纸单花样到RF/平板拣货、电子标签系统,再到AGV货到东谈主系统,老匹夫以实用为基础,同期也在束缚探索更得当的物流自动化处理有盘算推算。

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二是耕作供应链体统统智化才气,通过供应链标的体系诞生、供应商协同平台迭代、智能请货系统迭代等,鼓动物流信息化、功课才气诞生,耕作物流运营效能。

三是通过多脉络、训战连结的东谈主才培养机制诞生物流专科东谈主才戎行,为配送中心专科、高效运营打下沉静基础。

记者:在您看来,将来连锁药店物流有哪些趋势值得谨防?老匹夫大药房在今后业务发展和物流体系诞生方面有哪些设思?

李培:目下,咱们在物发配送中心应用的物流时间及开拓,包括自动化立体库医改政策鼓动医药供应链流通本钱优化、效能提高,敏捷、柔性、韧性成为医药供应链的新特征。陪伴医药连锁围聚度的耕作,将来的趋势聚焦在物流聚集布局的合感性、多仓高效协同;能提供相反化、定制化、一体化的医药供应链服务;数智化赋能改换,贤达医药供应链体系形成等方面。

将来,老匹夫大药房将围绕数智化赋能、霸占处方药蓝海、拥抱新零卖、勤恳新农村、拓展老年东谈主健康酬酢空间、培养自有品牌六大政策,顽强打造科技驱动的健康服务平台,借助数智化的力量为老匹夫提供全地方全周期健康服务。在物流体系诞生方面,将执续优化物流聚集布局,耕作物流自动化、信息化、智能化,首肯供应链体系迭代需求,执续进行物流专科东谈主才培养,助力公司政策已矣。

本文源自《物流时间与应用》2023年11期

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